- Eines der größten Fehler der Geschichte von Internet war, Google für 5 Milliarden Dollar nicht zu kaufen. Erinnerung an die verlorene Chance von Yahoo!
- Der größte Fehler der Geschichte: Yahoo! lehnte Google für Milliarden Dollar ab
- Eine verlorene Chance: Yahoo!'s Entscheidung, Google nicht zu kaufen
- Das Yahoo!-Flop: Eine Geschichte von verpassten Gelegenheiten
Eines der größten Fehler der Geschichte von Internet war, Google für 5 Milliarden Dollar nicht zu kaufen. Erinnerung an die verlorene Chance von Yahoo!
Im Jahr 2002 hatte Yahoo! die Möglichkeit, Google für 5 Milliarden Dollar zu kaufen. Doch die Führung von Yahoo! entschied sich gegen den Kauf und verpasste damit die Chance, ein Stück Internet-Geschichte zu schreiben. Heute ist Google eines der wertvollsten Unternehmen der Welt und Yahoo! ein Schatten seiner selbst. In diesem Artikel werfen wir einen Blick zurück auf die verlorene Chance von Yahoo! und analysieren, wie dieser Fehler die Geschichte des Internets beeinflusst hat.
Der größte Fehler der Geschichte: Yahoo! lehnte Google für Milliarden Dollar ab
Google, Amazon, Facebook, eBay… Nur wenige Marken können sich rühmen, Teil der langen Geschichte des Internets zu sein. Dank ihrer Dienstleistungen, die massiv von Nutzern genutzt werden, um Suchanfragen im Netz durchzuführen, online einzukaufen oder virtuell zu sozializieren, können die genannten Unternehmen als einige der rentabelsten der Welt etabliert werden.
Und es gab eine Zeit, in der Yahoo! auch zu dieser Gruppe gehörte, denn alle, die zwischen Ende der 1990er und den 2000er Jahren einen PC besaßen, kannten die Vorzüge dieses Webzentrums und seine vielfältigen Anwendungen. Doch heute ist die Firma, die einst einer der Schwergewichte des World Wide Web war, nur noch ein Schatten dessen, was sie einmal war.
Eine verlorene Chance: Yahoo!'s Entscheidung, Google nicht zu kaufen
Um alle Gründe aufzuzählen, warum Yahoo! abstürzte, würde ein ganzer Buchband erfordern. Deshalb konzentrieren wir uns heute auf die fragwürdige Entscheidung ihrer Führungskräfte, große Technologieunternehmen zu kaufen, was uns an eine der schlechtesten Ideen erinnert, die seit der Geburt des Internets gesehen wurden.
Die Entscheidung, die Übernahme von Google abzulehnen, bevor es zum Giganten wurde, das es heute ist. Im Jahr 1998 schloss Yahoo! einen Vertrag mit Google, um dessen Suchmaschine auf Yahoo.com zu verwenden. Obwohl die Führungskräfte die Möglichkeit hatten, Google zu kaufen, blieb es bei einem Deal zum Austausch von Dienstleistungen.
5.000 Millionen Dollar, 7.000 Millionen, 10.000 Millionen. Ich weiß nicht, was es wert ist – und ihr auch nicht (Terry Semel). Doch Yahoo! erhielt noch eine weitere Chance, Google zu kaufen… und ließ sie wieder verstreichen. Im Jahr 2002 bot Terry Semel, damals CEO der Firma, den Gründern von Google, Larry Page und Sergey Brin, 3.000 Millionen Dollar an. Beide lehnten den Vertrag ab, weil sie glaubten, ihre Suchmaschine sei mindestens 5.000 Millionen Dollar wert.
Das Yahoo!-Flop: Eine Geschichte von verpassten Gelegenheiten
Yahoo! nahm weitere schlechte Entscheidungen, die mit verpassten Gelegenheiten bei der Übernahme von Unternehmen zusammenhingen. Ein Phänomen, das sich über die Entscheidung hinaus erstreckte, Google nicht zu kaufen. Die Firma kaufte erfolgreiche Plattformen nur, um sie sterben zu lassen.
Geocities (3,6 Milliarden Dollar) verschwand ohne viel Aufhebens; Kelkoo (600 Millionen) wurde später für ein Viertel des Kaufpreises verkauft; und Hotjobs.com (436 Millionen) wechselte später für 225 Millionen Dollar den Besitzer.
Und es gab noch eine weitere verlorene Chance, als Yahoo! die Möglichkeit hatte, Facebook zu kaufen. Im Jahr 2006 bot Yahoo! 1.000 Millionen Dollar für die Plattform, die heute als Meta bekannt ist; eine Summe, die die Führungskräfte auf 850 Millionen Dollar reduzierten, während die Verhandlungen fortschritten. Als sie diese Änderung sahen, lehnte Mark Zuckerberg, der Gründer der sozialen Plattform, den Vertrag ab, um seine Initiative weiter wachsen zu lassen.
Wurde Yahoo! nur durch schlechte Übernahmen zerstört? Nein, denn die Firma wusste nicht, wann sie aufgeben und verkauft werden sollte. Im Jahr 2008 bot Microsoft 44.000 Millionen Dollar, um Yahoo! in sein Dienstleistungsportfolio aufzunehmen; ein Angebot, das der Verwaltungsrat ablehnte, weil sie auf eine höhere Summe hofften.
Doch Yahoo!'s Geschichte endete erst neun Jahre später, als es an Verizon für 4.480 Millionen Dollar verkauft wurde. Ein historischer Schritt für die Internetindustrie. Ein Schritt, der einen Preis hatte, der für eine Firma, die einst eine der größten Marken des Internets war, unerhört niedrig war.
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